Nieuwe Economische Agenda focust op zeven hoofdthema’s
Trots, zo mogen we wethouder Economie Breun Breunissen gerust noemen. Het gaat namelijk goed met de Raalter economie en in de afgelopen jaren is het bedrijfsleven meer dan gebruikelijk gegroeid. Met een nieuwe Economische Agenda kijkt de gemeente samen met ondernemers vooruit. Want hoe zorgen we dat Raalte ook de komende jaren een aantrekkelijke plek blijft om te ondernemen?
“Onze ondernemers zijn de motor van de lokale economie”, zo stelt Breun Breunissen. “Zij zorgen voor banen, maar tegelijkertijd nemen zij ook de risico’s, doen ze investeringen en zorgen ze voor innovaties. Die lokale, goedlopende bedrijven hebben we nodig om Raalte leefbaar te houden. Om te zorgen dat het hier prettig wonen, werken en recreëren is. Daarin kan iedere ondernemer natuurlijk zijn eigen plan trekken, maar ik geloof er heilig in dat als we – ondernemers, gemeente en onderwijs – samenwerken, dat we het met elkaar nóg veel beter kunnen doen.” Volgens Breunissen is dat ook precies de essentie van de Economische Agenda: samen kijken welke onderwerpen aandacht verdienen, zodat het de komende jaren duidelijk is waar naartoe gewerkt wordt. “Het is een manier om samen te werken en om samen te zorgen dat onze ondernemingen gezond blijven en blijven groeien.” De nieuwe Economische Agenda bouwt grotendeels voort op de agenda die eind 2025 afliep, maar om de visie nog wat specifieker te maken, stelde de gemeente Raalte eind vorig jaar een Economisch Profiel op. “Dat hadden we nog niet eerder gedaan, maar er valt richting de toekomst zoveel te kiezen. Daarom vonden we het toch belangrijk om gedegen onderzoek te doen”, zo vertelt de wethouder daarover. “Want hoe is het de afgelopen tien jaar gegaan? Wie zijn wij als gemeente? Waar ligt onze kracht? Wat zijn de valkuilen? En waar moeten we ons komende jaren op richten? Aan de hand van data zijn er in dit Economische Profiel aanbevelingen gedaan voor de lange termijn. In de Economische Agenda hebben we een aantal punten concreet gemaakt die we de komende vijf jaar aandacht willen geven.”

Samenwerken
De Economische Agenda bestaat uit zeven hoofdthema’s: ondernemersdienstverlening, vestigingsklimaat, arbeidsmarkt, regionale samenwerking, innovatie en digitalisering, vrijetijdseconomie en circulaire economie. “Het zijn grote thema’s waar we al langere tijd mee bezig zijn”, zo verduidelijkt Breunissen. “Het binden en boeien van talenten komt bijvoorbeeld al terug in Raalte geeft Ruimte en in initiatieven als het MBO Traineeship en het Leiderschapsprogramma. Dit wordt goed ontvangen, dus daarmee gaan we zeker verder.” Ook op het gebied van ondernemersdienstverlening zijn er de afgelopen jaren al grote stappen gezet, maar daarin heeft de gemeente nog ambities genoeg. “We zien dat ondernemers ons als gemeente behoorlijk snel weten te vinden, maar de komende jaren willen we dit zeker nog verder uitbouwen. Samen met de Kring Raalter Werkgevers en andere ondernemersverenigingen hebben we een duidelijke visie opgesteld. Punten die wij belangrijk vinden, maar ook punten die ondernemers ontwikkeld willen zien. Ik vind het mooi dat ondernemers daarin heel duidelijk zélf een rol hebben gepakt. Daardoor hebben we echt het gevoel dat we het samen doen.”
Op dit moment is voor gemeente Raalte het vestigingsklimaat het meest uitdagende thema. Niet omdat het ondernemersklimaat hier niet sterk is, integendeel zelfs. De afgelopen jaren groeide de werkgelegenheid, het aantal werkende mensen én het aantal bedrijven tot boven de vierduizend. “Om die groei vast te houden, zullen we ook in de toekomst een aantrekkelijke plek moeten blijven om te ondernemen”, zo stelt de wethouder. Dat zit ‘m niet alleen in het bieden van mooi werk, maar daar hoort ook een levend centrum bij waar je gezellig kunt verblijven in het weekend, een lekker restaurant voor de avond, bruisende activiteiten en ruimte voor recreatie en toerisme. In het centrum zijn grote stappen gezet en ook het thema recreatie en toerisme is voor ons een belangrijk speerpunt. De grootste uitdaging zit ‘m op dit moment vooral in het feit dat we bijna geen nieuwe werklocaties meer hebben om uit te geven. Het grootste deel van de bedrijventerreinen is vol en daarom zijn we momenteel hard op zoek naar potentiële, nieuwe locaties. Ook voeren we gesprekken in de regio om te kijken wat er mogelijk is op het gebied van regionale bedrijventerreinen. De samenwerking met de regio willen we ook op andere gebieden graag intensiveren. Via Kennispoort kunnen we bijvoorbeeld grote stappen zetten qua innovatie, maar ook de lobby voor het aanpakken van de N35 is een thema dat we als regio moeten oppakken.”
