Niek Velderman: “Buurgemeenten kijken soms jaloers naar hoe het bij ons gaat”
De wereld van werk verandert snel door nieuwe technologieën en andere verwachtingen van werknemers en werkgevers. En iedereen moet mee. Organisaties willen goede medewerkers, jongeren zoeken perspectief en ondernemers proberen hun bedrijven toekomstbestendig te houden. Onder de vlag van Raalte Geeft Ruimte slaan ondernemersverenigingen, onderwijsinstellingen en de gemeente Raalte de handen ineen om talent te behouden, medewerkers door te laten groeien en bedrijven sterker te maken voor de toekomst.
“Een leven lang leren”, is het motto van Gerdien Pastink, directeur van onderwijsinstelling Landstede Raalte. “Gewoon praktisch. In de praktijk voel je waarom jouw werkzaamheden ertoe doen.” Wethouder Breun Breunissen sluit zich daar direct bij aan. “Daar geloof ik ook heilig in. Sterker nog, het is iets wat we tot de dagelijkse praktijk moeten maken.” Die gedachte vormt inmiddels de basis onder een reeks initiatieven die de afgelopen jaren in Raalte zijn ontwikkeld, vanuit een praktische aanpak waarin leren, samenwerken en ontwikkelen centraal staan. Ondernemers, onderwijs, maatschappelijke organisaties en overheid komen samen om arbeidsmarktvraagstukken niet alleen te bespreken, maar daadwerkelijk op te lossen.
Volgens Klaas Feenstra, voorzitter van zowel Kring Raalter Werkgevers (KRW) als stichting Raalte Geeft Ruimte (RGR), draait het uiteindelijk om investeren in mensen. “Als afgestudeerden uit Raalte vertrekken om elders te gaan werken, moeten we daar niet moeilijk over doen. Hoe erg is dat?”, zegt hij met een grijns op zijn gezicht. “Ze komen toch wel terug… Maar als je niet investeert in mensen voor de toekomst. Dát is pas erg.”
De samenwerking krijgt nu een nieuwe impuls met drie programma’s die dit najaar van start gaan. Elk programma richt zich op een andere fase in de ontwikkeling van medewerkers en leiders binnen Raalte. Samen vormen ze een doorgaande lijn voor groei, vakmanschap en leiderschap. Het eerste programma, ‘Sterk op de werkvloer’, richt zich op jonge medewerkers met een praktisch beroep, die werkzaam zijn bij bedrijven in de gemeente Raalte. Daarnaast komt er een ‘leiderschapsprogramma voor young potentials’, voor talentvolle medewerkers tussen de 25 en 35 jaar die klaar zijn voor een volgende stap binnen hun organisatie. Voor ervaren leiders, ondernemers en bestuurders vanaf 35 jaar is er het programma ‘Salland Next Level’. Daarin draait het om strategisch leiderschap, innovatie en samenwerking tussen organisaties.
Groei
“Leren van elkaar”, noemt Klaas Feenstra het. “Grote en kleinere ondernemingen, iedereen die graag wil delen en ontwikkelen. We hebben al flink wat bereikt in de afgelopen jaren. Ik merk dat er korte lijnen zijn, ook met de gemeente. De economische groei hier in Raalte gaat harder dan het gemiddelde.”
Volgens Niek Velderman, adviseur economie van de gemeente Raalte, blijft die samenwerking ook buiten de gemeentegrenzen niet onopgemerkt. “Buurgemeenten kijken soms jaloers naar hoe het bij ons gaat”, zegt hij. “Na de dip van 2017 hebben we de afgelopen jaren enorme vooruitgang geboekt door veel samen op te trekken.”
“Aan de basis ligt de bereidheid van ondernemers om hun zaken te delen”, oordeelt Klaas Feenstra. “Om verder te ontwikkelen, samen te werken. Te innoveren door jongeren op te leiden, die daardoor behouden blijven voor de toekomstige arbeidsmarkt in Salland.”
Volgens wethouder Breunissen zit daar de kern van de aanpak. “We leggen nadrukkelijk de link naar innovatie”, zegt hij. “We moeten niet alleen aan morgen denken. Wat doen we over drie of vijf jaar? Belangrijk om over na te denken, als ondernemer, in het onderwijs, als gemeente. Dat zit ingebakken in deze programma’s. Het is gericht op de toekomst.”
Koopkracht
“De grotere ondernemingen hebben er meer ruimte voor, die hebben meer vet op de botten”, gaat Breun Breunissen verder. “Ons programma kan ook kleinere bedrijven helpen ontwikkelen. De lokale overheid heeft hier veel baat bij. Deze ontwikkelingen werken namelijk ver door. Het is goed voor een gezonde koopkracht in de gemeente, goed voor de winkeliers, de bedrijven kunnen daardoor sponsor zijn, wat weer goed is voor de verenigingen, enzovoorts. Het is een systeem waarin onderwijs, ondernemerschap en overheid elkaar versterken.”
Dat vooruitdenken betekent ook durven leren van eerdere ervaringen. “Soms loopt het niet zoals gedacht”, erkent Klaas Feenstra. “Daar leren we dan weer van. Mensen laten ontwikkelen, daar moeten we niet bang voor zijn. Ik heb laatst een ondernemer horen zeggen: ik zoek alleen mensen die beter zijn dan ik. Daar kom je mee vooruit.”
Meer weten? Mail naar
info@raaltegeeftruimte.nl
