Rabelink is matchmaker in de wereld van overnames

Een bedrijf verkopen is zoveel meer dan een rekensom. Het is afscheid nemen van het werk, maar ook zorgen voor continuïteit voor medewerkers en klanten. Juist daarom moet het strategisch kloppen. Bij Rabelink Finance Consultancy staan ze naast de ondernemer tijdens een overname. Michel Rabelink: “Tijdens het sluiten van een deal op de Zuidas kregen we zelfs te horen dat wij het professioneler aanpakken dan menig partij daar.”

Noem het echte betrokkenheid, noem het Sallandse nuchterheid. Maar als het gaat over jouw bedrijf, jouw geesteskind, dan wil je bij een overname dat iemand het door jouw ogen ziet. Misschien niet met dezelfde emoties, maar wel met diezelfde waardering. En dan hebbenlandelijke consultants vaak meer afstand. Letterlijk én figuurlijk. Michel Rabelink: “Dat we een kleiner adviesbureau zijn is onze kracht. We staan naast de ondernemer en verdiepen ons in het bedrijf. We kennen de mensen, komen ze tegen in het verenigingsleven. Daarom willen we het goed regelen.” Dat regionale is een bewuste strategische keuze. “We kunnen daardoor de lokale marktverhoudingen en ons netwerk scherp in de gaten houden en heel snel schakelen”, legt Michel uit. “We zijn een beetje de speedboot tussen de logge olietankers. Groot genoeg om complexe transacties te regisseren, maar wel altijd persoonlijk betrokken.” Omdat Rabelink FC zich steeds meer bezighoudt met bedrijfsovernames, is Mathijs Elshof sinds 2025 onderdeel van het team. Als adviseur luistert hij naar de behoefte van de ondernemer. Mathijs: “Vanuit zijn perspectief zoeken wij naar de juiste strategische koper. We bekijken samen wat passend is: iemand die werkt vanuit een buy-and-buildstrategie of een kleinere regionale partij. Eigenlijk zijn we een soort matchmakers die bedrijven een goede toekomst geven.” Een succesvolle overdracht draait om de toekomst van een bedrijf.

Daar komt nog bij dat ondernemers zich vaker bewust zijn van de risico’s. Mathijs: “Je kunt beter iets te vroeg verkopen dan te laat. Als jebijvoorbeeld ziek wordt, heeft dat ook impact op het personeel en de resultaten van het bedrijf en dus de waarde daarvan.” Omdat Rabelink steeds vaker overnames afrondt, ontstond er ook een nieuwe vraag. Want wat doe je met het vermogen dat na zo’n verkoop ontstaat? “We hebben daarvoor het Sallands Investeringsfonds opgezet”, legt Mathijs uit. “Het fonds investeert in tien tot dertig wereldwijd opererende beursgenoteerde bedrijven. Bedrijven die allemaal in staat zijn om de onderliggende cashflows te laten groeien.” Michel: “Als je met een nuchtere blik naar je vermogen kijkt, weet je dat inflatie je geld opvreet. Daarom hebben we ook ‘Salland’ in onze naam terug laten komen, vanwege die nuchterheid.” Het instapbedrag van minimaal een ton is bedoeld voor een middellange termijn van vijf tot zeven jaar. In die periode creëer je namelijk rendement op rendement. Mathijs: “De administratie van het fonds wordt gedaan door professionals van AssetCare. Een veilige en onafhankelijke partij. En natuurlijk doen we zelf ook mee. Als je ergens vertrouwen in hebt, kan dat niet anders.”