Marcel Veldman van Fortura
Als ondernemer loop je nu eenmaal risico’s. Maar voor welke gevaren verzeker je je? En welke risico’s draag je zelf ? Marcel Veldman van Fortura is daar iedere dag mee bezig. Voor ondernemers brengt hij als one-stop-shop alle risico’s, zowel zakelijk als privé, in beeld. Maar hoe weet je als ondernemer nou écht of je het goed geregeld hebt?
Waarom is er volgens jou een overkoepelende visie nodig?
“Ondernemers denken vaak dat ze hun zaken goed geregeld hebben. En op veel gebieden is dat ook zo. Maar zaken zijn vaak versnipperd geregeld bij een verzekeringsadviseur, een accountant en een notaris. Iedereen is met zijn eigen discipline bezig en er is geen totaaloverzicht. Als ondernemer is het gewoon lastig om dat overzicht te bewaren. Want laten we eerlijk zijn: als ondernemer wil je vooral ondernemen. Daarom is het handig als er iemand meedenkt over het geheel. Zo heb jij alles écht goed in beeld en dat geeft gewoon gemoedsrust.”
Als het gaat om risicomanagement, waar begin je dan precies?
“Je begint met het inzichtelijk maken van alle risico’s. Dat gaat veel verder dan alleen de verzekeringen. Want alleen als je zo breed mogelijk kijkt, krijg je ook echt alles in beeld. Lang niet iedereen denkt bijvoorbeeld aan de zakelijke risico’s die zich privé kunnen voordoen. Bekijk daarom niet alleen je ondernemingsvorm en de leveringsvoorwaarden, maar ook bijvoorbeeld de huwelijkse voorwaarden. Sluit een geregistreerd partnerschap of de gemeenschap van goederen nog steeds aan bij je huidige wensen?”
Overal zijn er risico’s. Kun je je wel tegen alles indekken?
“Het gaat er niet om dat je je tegen alles indekt. Het gaat erom dat je goed kunt inschatten wat de risico’s zijn. Je hoeft echt niet alles te verzekeren of te regelen, maar je moet wel goed in beeld hebben welke risico’s je loopt. Pas daarna kun je bewuste keuzes maken over wat je wilt verzekeren en wat je zelf kunt dragen.”
Wat zou een ondernemer vandaag nog moeten checken?
“Check de clausules van je verzekeringspolis en zorg dat je hieraan voldoet. En is er een goed (levens)testament? Wat gebeurt er als je morgen overlijdt? Of als je arbeidsongeschikt wordt of je bedrijf afbrandt? Ligt er dan een draaiboek van wat er moet gebeuren? Als jij morgen handelingsonbekwaam wordt, zijn de praktische zaken dan ook geregeld? Kan er bijvoorbeeld iemand de salarissen betalen? Natuurlijk is het kwetsbaar om dat te bespreken, maar het is wel noodzakelijk. En het is ook echt nodig om dat bij te houden. Ik zou willen adviseren om zeker jaarlijks te bekijken of alles nog klopt. En denk ook verder dan alleen jezelf en je bedrijf. Stel jij bent de ondernemer en je partner regelt alles thuis. Wat gebeurt er dan als je partner iets overkomt? Wie regelt dan dat thuis alles uiteindelijk door kan gaan? Het kan namelijk zomaar betekenen dat jij veel minder kunt werken.”
Hoe weet je als ondernemer nu eigenlijk echt dat je het goed geregeld hebt?
“Dat is een kwestie van aan de voorkant zoveel mogelijk met je adviseur delen. Zo kan je adviseur je op de risico’s wijzen en als het nodig is ook actie met een derde partij ondernemen. Denk vooral niet: ‘dat komt nog wel’ of ‘dat gebeurt alleen bij de buurman’. Zet je nieuwe machines neer, verander je de bedrijfsentiteit of pak je nieuwe dienstverlening op? Meld het direct. In coronatijd zagen we bijvoorbeeld in de horeca dat bedrijven ineens gingen bezorgen, maar dat stond niet in de dekking. En dan ben je natuurlijk ook niet verzekerd. Uiteindelijk valt er best veel te bespreken en te regelen, maar niet op het moment dat er al een schade is of als er iets is gebeurd. Bel dus liever een keer te veel met je adviseur, dan een keer te weinig. Probeer verrassingen te voorkomen. Voor beide kanten. Daarom is ook goed om clausules en voorwaarden van de verzekeraar écht goed door te nemen. Zo kan er bij schade namelijk geen discussie ontstaan. Check ook hier ieder jaar of je nog aan alles voldoet. Uiteindelijk is het allemaal geen hogere wiskunde, het is alleen een kwestie van de juiste aandacht op het juiste moment.”
