Stel, je hebt een lekker lopend bedrijf in, ik noem maar wat, accountancy. Leuk team, mooie groei, uitstekende vooruitzichten en dus tijd voor een operationeel manager die helpt met de dagelijkse aansturing.
In de vacaturetekst beschrijf je de kandidaat die je voor ogen hebt: ruime ervaring in de branche, X diploma’s, Y jaren aantoonbare ervaring, wil eigenaarschap en verantwoordelijkheid, woont dichtbij en past qua persoonlijkheid naadloos in het team. Klinkt goed, toch?
Er is niks mis mee om de perfecte kandidaat te zoeken
Alleen de kans dat je iemand met alle ‘vinkjes’ vindt, is zo goed als nul. Het succes van een geschikte kandidaat zit niet altijd in die 100% papieren match. Wat net zo belangrijk is, is wat hij of zij meeneemt aan skills. Aan motivatie om te leren en te ontwikkelen. Én aan wat jij biedt aan perspectief. Vergeet dat niet te benoemen in je vacaturetekst.
Durf die keiharde, meetbare functie-eisen los te laten
Verdiep je in de drijfveren van de persoon achter het cv. Dat zal eerst minder vertrouwd voelen, misschien zelfs ongemakkelijk. Maar als je gelooft in zijn of haar mogelijkheden, geef het dan een kans. Steeds meer kandidaten, vooral de jongere generaties, zoeken toekomstperspectief, zelfstandigheid en kansen in een baan. Zij zijn veel minder geïnteresseerd in wat jij vraagt in die opsomming onder ‘functie-eisen’.
Als je de keus hebt, wie heb je dan liever?
De kandidaat die aan alle voorwaarden voldoet en nu exact hetzelfde doet bij een concullega (waarom wil ‘ie weg/ bied jij echt meer)? Of een kandidaat die voor jou kiest omdat hij perspectief ziet voor zijn toekomst en zelfs vertrouwen heeft om jouw onderneming verder te brengen. Kortom, zoek je de ideale operationeel manager voor jouw accountantskantoor? Stop met het tellen van de vinkjes. Reken op de kandidaat die met talent en energie het verschil voor jou en je onderneming gaat maken.
André Duteweert | Uitzendbureau Salland
